今天从猎头内部的角度谈谈，企业有HR招聘为什么仍选择猎头公司呢？从我们做猎头的角度，觉着我们猎头的能力壁垒或行业壁垒是什么，甲方难道就不能做猎头的事情嘛，我们的不可替代性在哪里或者有哪些表现。

下面来自一位资深猎头顾问A给出的专业的的见解，如下：

从某种角度上企业方和候选人是一种对立面，hr又是企业方的代表，所以往往候选人和hr又处于对立面，再加之hr部门每日工作繁忙，专心做招聘时间毕竟有限。我的理解猎头是服务业，是高端定制化服务业，我们不只是只服务于企业，也是服务于候选人，岗位jd都有可能变动，人更是如此，人是最难控制的。

猎头起到一个天平的作用，为双方权衡利弊，现在社会企业和员工营造了一种对立的氛围，所以候选人不好和企业提要求，企业接触的市场毕竟有限，猎头每天都深耕市场，会更了解市场对企业和同行业的评价。因此很多时候导致hr挖掘不到候选人心里真实的想法，而我们经常和候选人说的“我们不会压低您的薪资，您的工资越高我们猎头费也越高”也恰恰是候选人愿意听到，企业无法表达的缩影。

猎头服务于双方，可以综合评估人员的意愿度，企业的发展性以及候选人的真实心理动态，站在一个三赢的角度促成这件事。

我的理解节省时间并不是猎头最大的意义，因为企业也要付出不小的成本，猎头真正的意义是在尽短的时间内，为企业找到最合适当前发展的候选人，成为企业发展重要的一环。

接下来是行业大咖资深猎头顾问Leader总结了下个人看法，猎头的优势是在哪里呢，如何体现猎头的价值。

猎头和hr的工作性质、服务对象、专业领域等都不同；以上小伙伴讲的很深入，个人拙见：

猎头解决招聘难的问题：猎头要拓展广泛的人脉资源、专业的招聘技巧和深入的行业知识，挖掘到那潜在的高端人才，帮助企业解决人才短缺、招聘难的问题并在此基础上高效、快速的完成人选匹配，缩短企业找人周期。

提供专业的招聘服务：猎头不仅为企业提供中高端人才招聘服务，还帮助高端人才找到合适的职业发展机会，对于高端人才来说，他们往往是被动求职者，可能不会主动在招聘网站上浏览职位信息。猎头能够主动联系他们，为他们提供潜在的、符合职业发展的工作机会。

此外，猎头不仅从背调为企业做好人岗高度契合，还能为人选提供面试、离职、入职等辅导服务，帮助人才更好地应对职业转换过程中的各种问题实现三赢的结果。

猎头应该具备广泛的人脉资源、专家式的顾问服务、深入的行业知识、高效的交付能力等才能做好猎头这件事，才能成为企业的KA。

以上，我们能看出对于中高端核心人才岗位招聘，内部招聘效果不佳，岗位招聘紧急，业务线扩增，高度保密岗位招聘等等，选择专业猎头公司是不错的选择。