现在大家身边或者网上朋友圈、微信群聊天中，我们经常听到两种声音：企业抱怨招聘难，但是呢，求职者却感叹现在工作不好找，找了几个月。这似乎是一个矛盾的现象，但实际情况确实如此。那么，为什么企业招聘会这么难呢？以下是一些深度的分享与见解吧。

一、人才供需不匹配，合适的人难找

匹配度问题：虽然市场上的招聘信息很多，求职者也众多，但真正能够匹配上的却不多。这是因为企业的需求与求职者的能力、经验、期望值之间存在一定的差距。谁能解决这个匹配度问题，谁就能在很大程度上缓解招聘难题。

专业不对口：有些企业需要的专业技能可能并不是市场上主流求职者所具备的，这就导致了供需双方难以对接。例如，一些新兴行业的专业人才非常稀缺，而传统行业的人才过剩。

期望值差异：求职者对薪资、职位、工作环境等有较高的期望，而企业能提供的条件可能与之不符，这也是导致招聘难的一个重要原因。

二、竞争激烈，优秀人才抢手

人才争夺战：优秀人才在市场上总是受到众多企业的青睐，他们往往能同时拿到多个offer，选择余地很大。这就使得企业在招聘优秀人才时，面临着激烈的竞争。

企业品牌影响力：知名企业或行业领军企业更容易吸引优秀人才，而中小型企业在这方面则处于劣势。这种竞争不平衡加剧了中小企业招聘的难度。

三、招聘渠道有限，效率不高

内部招聘缓慢：很多企业希望通过内部招聘来培养和选拔人才，但这个过程往往比较缓慢，难以满足企业快速发展的需求。

猎头公司成首选：在急需人才的情况下，很多企业会选择猎头公司进行中高端人才招聘（初级岗位的还是建议内部招聘）。虽然猎头公司能提供专业服务，但成本较高，且并非所有企业都能承担。

四、市场大环境低迷，影响招聘效果

经济形势：近两年来，市场环境整体下行，很多企业面临生存压力，招聘预算和岗位数量自然受到影响。

行业波动：不同行业的发展状况不一，一些行业的人才流动性较大，而另一些行业则可能出现人才过剩或短缺的现象。

五、求职者数量众多，质量参差不齐

高校毕业生增多：随着高等教育的普及，每年都有大量高校毕业生涌入职场，但他们的实践经验、职业技能等方面可能与企业需求存在差距。

求职者素质不一：虽然求职者众多，但素质参差不齐。企业在筛选过程中，需要投入大量时间和精力，这也是招聘难的一个原因。

那么，如何解决企业招聘难的问题呢？

提高匹配度：企业可以与高校、职业培训机构合作，共同培养符合市场需求的人才。同时，利用大数据、人工智能等技术手段，提高招聘的匹配度。

增强企业吸引力：企业应注重自身品牌建设，提高员工福利待遇，优化工作环境，以吸引更多优秀人才。

拓展招聘渠道：除了传统的招聘网站、招聘会等渠道，企业还可以尝试社交媒体、行业论坛等新型招聘方式，提高招聘效率。

调整招聘策略：企业应根据自身发展状况和市场环境，灵活调整招聘策略，如适当降低招聘要求、提高薪资待遇等。

培养内部人才：企业应重视内部员工的培养和选拔，通过培训、晋升等方式，激发员工潜力，降低对外部招聘的依赖。