现在互联网信息很发达，信息的获取成本很低，通过百度、必应、搜狗等搜索引擎来获取信息，网上很多关于企业与猎头公司合作的流程，但都没有说到重点，千篇一律的。今天一文和大家说清企业如何与猎头公司高效合作的流程。

说白了就是双方各有各的职责，但又得紧密协作，这样才能把人才招聘这事儿做得又快又好。

一、明确需求，打好合作基础

企业得把自己的需求说清楚，别整那些高大上的词汇，就直接告诉猎头公司，我们想要啥样的人。比如，需要的是销售高手，还是技术大牛，或者是某行业大咖。岗位要求、薪资范围、工作经验这些基本信息（但得要最新的符合市场行情），得一条条列清楚。

猎头公司得认真听企业说的每一句话，别漏掉关键信息。如果有不清楚的地方，要及时问，确保自己对企业的需求理解到位。

二、建立信任，携手共进

企业要信任猎头：企业得相信猎头公司有能力帮自己找到合适的人，别总是疑神疑鬼，担心猎头公司不尽心。信任是合作的基础。

猎头公司要靠谱：猎头公司得用实际行动证明自己的专业性，别拿不靠谱的人选来应付事儿。只有这样，企业才会越来越信任你。

三、沟通顺畅，信息对称

企业要主动反馈：企业有任何新要求或者变动，要及时告诉猎头公司，别让猎头公司蒙在鼓里。

猎头公司要勤汇报：猎头公司在找人过程中，遇到的问题、取得的进展，都要及时向企业汇报，让企业知道你在努力。

双方保持联系：电话、微信、邮件，总之，双方要保持沟通渠道畅通，有问题及时沟通，别让小问题拖成大问题。

四、分工明确，各司其职

猎头公司的活儿：猎头公司负责找人、筛选简历、安排面试等，要把这些事儿做好，让企业省心。

企业的责任：企业负责最终拍板、谈薪资待遇等，要尽快给出企业的意向反馈，别让候选人等太久（优秀的候选人一般都有多家offer）。

五、重视反馈，持续优化

企业要给面试反馈：企业面试完候选人后，要及时给猎头公司反馈，说说哪里合适，哪里不合适，这样猎头公司才能更好地为企业筛选人才。
猎头公司要调整策略：根据企业的反馈，猎头公司要及时调整自己的招聘策略，提高人才推荐的准确率。

六、薪资透明，公平竞争

企业要大方：企业给的薪资待遇要合理，别藏着掖着，让猎头公司和候选人都清楚。

猎头公司要公正：猎头公司在向候选人介绍岗位时，要如实告知薪资待遇，别为了促成合作而把不真实期望许诺给候选人。

七、长期合作，实现共赢

企业要有长远眼光：企业要把猎头公司当作长期合作伙伴，而不是一次性交易的对象。

猎头公司要用心服务：猎头公司要通过优质的服务，让企业感受到合作的诚意，从而建立长期合作关系。

猎头公司与企业高效合作，关键在于以下几点：

明确需求，打好合作基础。

建立信任，携手共进。

沟通顺畅，信息对称。

分工明确，各司其职。

重视反馈，持续优化。

薪资透明，公平竞争。

长期合作，实现共赢。

只要双方都能做到以上几点，猎头公司与企业就能高效合作，把人才引进这事儿做得风生水起。最终，企业找到了合适的人才，猎头公司也赢得了口碑和业绩，实现双赢。