百万猎头——第五期丨猎头思维剖析
导语
猎头行业易学难精,纵观所有优秀猎头的成长之路,无一不是劈波斩浪迎难而上的,热爱与初心是航行的初动力,而成熟的猎头思维和认知则是加速航行的风帆与引领方向的航标。
思维惰性
空杯心态,这是做猎头常常被提及的一个词汇,这句话除了倡导大家不断学习外,更深层的意义是希望引导伙伴解开思维的禁锢,防止思维惰性。
一个人最大的懒惰,是思维上的懒惰!
主动思考是猎头成长的底层核心思维之一。相较于其他行业,在猎头的日常工作中,每天都需要面对诸多的变化,市场发展日新月异,市场变,则猎头亦变。
许多从事猎头不久的伙伴遇到困难,往往都期望从过去的成功经历中寻找办法,但这恰恰是猎头行业最大的误区之一:老黄历是不能翻的。
真正限制猎头成长进步的,不是没有想法,也不是没有结果,而是满脑子“标准答案”。
第一年顾问A合作了一家企业,成功帮助企业从对标公司定向挖猎了不少人选,产出了喜人的业绩。第二年企业设立了新的事业部,产生了大量的招聘需求,引进了部分新的供应商,由于之前的成功合作,优先将岗位开放给顾问A。
在顾问A看来,根据去年的经验,对标公司挖猎就是标准答案,忽略了团队成员对市场的反馈,投入了更多的团队人力和时间去定挖,致使未能及时满足企业的需求,最终更多的HC被新的供应商用更开放的招聘思路所关闭,这也使得第三年与企业合作的优先地位被新供应商所取代。
一个人满脑子标准答案,实际上就是没有思考,遇事就调出脑子里标准答案来应对,这样往往会有三个后果:
听不进意见
不论别人说什么,都觉得有自己的标准答案,满脑子“我知道”,形成了低层次的认知闭环,不愿意接受别人的观点。
看不见变化
陷在自己的知识体系里,总是带着一个标准答案去看待不同的问题,忽略时势的变化,这实际上是闭目塞听,掩耳盗铃。
拿不到结果
缺乏深度思考,考虑问题流于表面,忽略变量,导致成功不可复制,也拿不到结果。
如何打破思维惰性
想要打破思维惰性,摆脱幸存者偏差,掌握主动思考的能力,这里有三点建议:
首先就需要摈弃惯性思维和经验主义,将心态放开,尝试主动吸纳新的信息。
人之所以有惯性思维和经验主义,是因为过于熟悉从而产生了轻视的意识,“标准答案”会让人自发地排斥一些新的观点和想法,开放的心态和定期的总结能有效帮助摆脱思维惰性。
其次需要学会逆向思维,有些人困惑,每次遇到困难,并非毫无思考,但每次思考得到的结论就是之前的“标准答案”,这其实就是缺乏逆向思维导致的。
总是遵循之前的思路,导出的答案自然不会有根本变化,遇到问题,可以尝试放慢节奏,不用急于得出结果,从多角度、多立场去分析问题,透过表象去追寻问题本质。
最后,勇于假设,小心求证。
以色列国防部在第四次中东战争后,专门设立了一个机构来确保情报的准确性,依据的就是“第十人理论”(如果九人读相同的信息,而得出同样的结论,第十人要做的就是提出异议,不管看上去有多不合理,第十个人得考虑另外九个人都错了的特例)。
没有一成不变的标准答案,只有不断优化的解决办法。
正向思维
法国作家雨果曾经说过:
思想可以使天堂变成地狱
也可以使地狱变成天堂!
稻盛和夫总结他的人生智慧为一个公式:
人生•工作结果=思维方式*热情*能力
想要获得成功,除了优秀的思维方式和能力外,热情是另一个重要的影响因素,每个人都是情绪的产生者,同时也是情绪的接收者,正向思维能产生正向情绪,进而感染周围的人;反之接收过多的负面情绪或负向思维,就会加剧这一恶性循环。
稻盛和夫大学毕业时,进入一家生产陶瓷的公司。加入不久,他发现领导总是唉声叹气,把“我真倒霉啊”挂在嘴边,遇到难题总有借口。
比如新材料研发失败,领导认为是研发太难了,他们根本做不到;订单被取消了,领导认为是客户太挑剔。
员工们被影响,也开始抱怨,都不认真工作。公司濒临破产,连员工工资都是靠贷款支撑。
稻盛和夫为此很痛苦,给家人写信抱怨,想辞职离开,被哥哥反问:一个只会抱怨的人,以后能有什么出息?
被家人拒绝后,稻盛和夫想清楚了一件事:如果自己跟别人一样,抱怨不休、敷衍怠工,除了得到坏情绪,改变不了现状。
所以,稻盛和夫搬到了实验室,夜以继日地做实验,历经数百次失败,终于研究出了新材料,因此拿到了订单,让企业起死回生。
实干思维
锦囊妙计千千万,不如埋头踏实干。
列宁曾经说过,不能做“思想的巨人,行动的矮子”。不论多么精妙的思想如果不能落实到行动上,最终都会黯淡无光。
摆脱思维惰性,正向看待问题,定期总结反思,及时发现、解决问题,提升自己,持续学习,每日精进,成长为王!
科瀚纳将“终身奋斗”作为首条企业使命,正是希望每一位科瀚纳人都能够脚踏实地,让自己持续精进。
时代在快速发展,世界每天都在发生变化,我们无法预测出未来会出现什么样的挑战,而每日精进,持续提升自己,是对抗不确定性最有效的方法。
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