后疫情时代，企业对猎头的接受度逐渐提升，大多会选择猎头公司作为招聘伙伴，那与之合作后，怎样才能效果最大化呢。小编Tony将为您揭示四个关键点，帮助您与猎头公司实现高效协同，包括48小时简历与面试反馈机制、与直属上级直接沟通、顾问参与面试以及顾问参与薪酬谈判过程。通过这些措施，您将能够更深入地理解所需人才的软性技能和特质，有效管理外部风险，最终实现招聘目标。

一、48小时简历与面试反馈机制

在招聘过程中，及时反馈是确保猎头能够为您提供合适人才的关键。用人单位应在与猎头合作之初，明确要求其在48小时内提供简历反馈，并在收到简历后尽快安排面试。这样一来，猎头能够更加精准地为您匹配人才，提高招聘效率。
同时，企业用人单位也需要在48小时内给予猎头面试反馈，以便他们能够根据您的意见调整搜索方向。如果在规定时间内无法给出反馈，请务必及时通知猎头，并告知预计反馈时间。这样一来，猎头就能更好地为您服务，提高招聘质量。

二、与直属上级直接沟通

为了确保猎头为您找到的人才符合实际需求，企业用人单位应尽量与直属上级直接沟通。这样，直属上级可以更准确地传达对岗位的理解和要求，帮助猎头更好地把握搜索方向。
在与直属上级沟通时，请您务必详细阐述岗位的需求和期望，包括硬性条件和软性技能。这样，猎头就能更精确地为您寻找合适的人才，提高招聘效果。

三、顾问参与面试

为了让猎头更加深入地了解所需人才的软性技能和特质，企业用人单位可以邀请猎头顾问参与面试过程。这样一来，顾问可以直接观察求职者的表现，从而为您提供更加精准的人才推荐。
在面试过程中，请您注意与顾问保持沟通，分享对求职者的看法。这样，顾问就能更好地把握您的需求，为您推荐更合适的人才。

四、顾问参与薪酬谈判过程

在薪酬谈判环节，猎头顾问的作用同样不可忽视。企业用人单位可以邀请顾问参与薪酬谈判过程，有时候企业与人选直面沟通会比较直接生硬，而猎头顾问可以起到缓冲作用，他们能够为您提供专业的建议，帮助您制定具有竞争力的薪酬方案。
在与顾问沟通时，请您充分表达自己在薪酬方面的底线和期望。顾问将根据您的需求，为您制定合适的薪酬策略。同时，顾问还能协助您管理外部风险，确保招聘过程的顺利进行。

最后，有一说一啊，与猎头公司高效协同，有助于企业用人单位更好地招聘到合适的人才。通过实施48小时简历与面试反馈机制、与直属上级直接沟通、顾问参与面试以及顾问参与薪酬谈判过程，企业将能够更深入地理解所需人才的软性技能和特质，有效管理外部风险，实现招聘目标。与此同时，与猎头公司的良好合作也将为企业带来长期的价值和收益。