干货分享 疫情期间创业如何做到逆势而上,向阳而生

        各位新老朋友们,你们好! 我是田园明(Peter),因为没一一告知到位,很多老朋友还是联系我的老身份。 我现在换了新身份,请大家记住我的新身份——我是科瀚纳(上海)人力资源顾问有限公司创始人。在这里非常感谢曾经支持我并帮助我的所有亲人和朋友们,希望大家一如既往的继续支持我。 今天能在这里和各位新老朋友分享这一月的创业之路,深感荣幸。

       自新型冠状病毒肺炎全球爆发以来,不仅全球大部分人民的生活、工作受到了不同程度的影响。另根据疫情实时动态显示,国外疫情仍处于疫情上升期,疫情总体走势不明朗,同时也为全球经济、金融市场带来极大不确定性,全球经济面临严峻挑战。

            而我却在疫情还没解除、全球经济不确定性的时候,做出了人生中最难忘的决定之一:我于3月12日提交辞职了,选择了重新创业!那天接到很多朋友电话,基本都是这样对我说:“你疯了吗?!这个时候敢创业!?你媳妇还在孕期,下个月就是预产期。”我也清楚这个时候创业风险很大,也明白其中的艰辛,一个新品牌从头再来不是那么容易,但是内心里那狂热的梦想和眼中那坚定的信念,不容我去瞻前顾后。我相信人力资源服务行业大好市场,我相信多年的经验和技能沉淀,我相信互相相信的团队,我相信我爱人和亲友的支持和肯定。

            2020年3月25日,注册资金2000万,一家专业以科技驱动的人才招聘解决方案服务商成立了! 他的名字叫:科瀚纳猎头公司,总部在上海。2020年4月2日,科瀚纳猎头公司无锡分公司也成立了! 再次感谢所有给我们送花篮和发财树的你们,那天花篮堆满了过道,手动比心!

            在此,先给新老朋友们,简要报告下我们这开业一月来的战况:

            1、我们聘请了携程旅游网的资深软件开发工程师为我们公司CTO,全面负责搭建、开发我们公司智能化信息管理系统集成:办公集成和业务集成双管齐下。

            经过一个多月不歇息、无周末的努力,日工作时间超15小时,实现了员工管理、客户管理、职位管理、项目管理、人才管理、绩效管理、财务管理的基本功能的使用。三个字:不容易!(想到一句雷军说的话:“创业不是人干的活,是阿猫阿狗干的活。”这一个多月我瘦了10来斤,每天都非常的缺觉。回想过程觉得艰辛,但看结果却是公平的。

            2、我们的官网(www.cohanahr.com)也在1月内如期上线,这里要感谢浩子老弟,在我们域名备案通过后,他在4天时间内每日加班到凌晨2点,还有1天通宵达旦,完成了PC端和移动端的无BUG上线,非常感谢!

           3、我们聘请了外部UI团队,负责我们公司的各项VI设计,各项节假日及热点海报品牌宣传,在此感谢小杨和语嫣的辛苦付出,谢谢你们。

            4、公司微信公众号已经开始运营,公众号名称:科瀚纳猎头,欢迎大家去关注并转发。

            5、业务数据方面,我们签约了62家客户,创造了20个确认offer,另外3个待发offer,感谢我们既优秀又努力的团队

            6、团队搭建方面,科瀚纳猎头公司无锡分公司团队已经扩招至52人,节后待入职伙伴4人,欢迎加入我们。(地址:无锡市梁溪区中山路288号云蝠大厦A座31楼)

            7、另外我们科瀚纳猎头公司也聘请了国内某商业股份制银行零售部总经理、经济学硕士加入我们团队,五一节后就入职。我本人在金融领域经验有所欠缺,聘请他来,除了开拓金融行业市场、也是为了公司未来在投融资、资本市场有所动作,梦想总要有的,假如实现了呢。

           目前公司业务也逐渐走上了正轨,想想一个多月前和现在,真有点拨开云雾见青天的感觉。不过未来的路还很长,仰望星空的同时还需要一步一步的脚踏实地。接下来在业务团队的扩张,精英合伙人机制的推行,全国市场的布局,技术团队的投入、还有B端和C端的资金投入等是我们科瀚纳重要的战略计划。

           如何在疫情期间做到逆势而上,向阳而生?我是这么做的:

    1、坚定信念:“危”与“机”并存,信心很重要。

           朋友们,宇宙万物的存在离不开平衡原理,平衡是宇宙万物的本源和本质,也是宇宙万物运行的法则。“天道自衡”是一般平衡论的核心概念,平衡循环、自我平衡、事物对称、自然位置和万物玄同等五大平衡法则都是以“天道自衡”概念为基础的。

            危中自然有机,危机相辅相成,借用《老子》五十八章:祸兮福所倚,福兮祸所伏。老百姓常挂嘴边的苦尽甘来、否极泰来,所描述的就是祸福相随的思想。

            疫情期间、危机期间所有人都可以下船,唯独不能下船的是船长!船长这个时候应该坚定信念,广积粮,大机会往往在阵痛之后出现。想想2003年非典时期,交通运输、住宿餐饮和旅游三大行业受到的冲击最为严重,然而正是在这样特殊的时间点,这三大行业出现了颠覆并产生了巨头。此时此刻努力升级你的产品、完善你的服务体系,让客户对你的产品和服务有信心,同时让员工对企业有信心、相信疫情之下,“危”与“机”并存。

            丘吉尔说过一句话,不要浪费一场好危机。也许这个危机是你脱颖而出、跑赢市场的一个转机。

    2、继续保证好现金流:账上还要留够至少三个月的钱。

           刨除公司开业的一切开销,如办公室装修、租金物业费、置办办公座椅及其他设备费用,我还留足了公司至少3个月的运营成本。这些年,我和银行那边关系也维护的非常好,一旦公司需要钱,我可以最快捷的方式拿到最有优惠的贷款,无抵押百万起步没问题。另外我的房、车都可以作为抵押来贷款,资金对我来讲不是问题,我做好了一切准备,我只想怎么干好公司就行。

           2020年已经过去四分之一,企业即将要过勒紧裤腰带爬雪山、过草地的时候,建议各位老板再坚持一会,别放弃!先活下去,才有翻身的可能。为了保证下半年翻盘,请在账上还要留够至少三个月的钱,卡死现金流。疫情在中国已得到了有效的控制了,中国的经济在今年Q3将开始出现大复苏现象,各位老板再坚持2、3个月。

    3、专注、专注、专注:你的专注点在哪里,你结果在哪里。

    最近网络上出了个段子:

      月薪 5w:团队需要再整合一下

      月薪 3w:那个方案还需要改改

      月薪 2w:那个客户到底喜欢什么

      月薪 5k:P40 像素肯定吊打苹果

      月薪 3k:宾利天越肯定不如迈巴赫 S600

      月薪 2k:俄罗斯对北约东扩的态度对美国全球战略的影响

      月薪 0:如果全国人民每人给我一块钱……

            这个段子有人看了笑了笑,有人陷入沉思了。你的专注点在哪里,结果在哪里,你的专注点在哪里投入的多,结果在那里也出现的多。没必要去追究为什么,事实就是事实,如何改变,唯有提高你想去的领域里的专注。

            我的职业生涯里,我基本听不见流言蜚语,不是我耳朵听不见,是我不咋关注。我一直告诉自己,时间宝贵,应该用在怎么完成目标上,用在带领伙伴们去到目标中,让伙伴们赚到钱,赚到成长。一切风言风语终究烟消云散。我老家有一句话,虽然俗,但是特别有道理:屎,你不翻来覆去的挑它,它不会臭。

            对于老板而言,疫情有可能打乱了你的计划,打乱了你的脚步,打乱了你的心性。这个时候你应该更加专注,专注目标,思考计划、调整方案,坚定实施。哪块是最重要最紧急就去做哪块,坚定去做就好,结果就会出现。

           佛说:没有无缘无故的因,也没有无缘无故的果,一切都是注定的因果。我特别信佛,特别信因果,送一句话给所有朋友。事业有因果:越努力,越幸运;越执着,越成功。

    4、保证健康的身体:身体健康是你一切前进的动力。

            以前一些老同事们,总说:“老田你咋这么有激情,天天加班不累吗?”累啊,如果身体不好,肯定累,我不特别累的原因是我身体还行。

            与我一起共事的伙伴,知道我基本上不吃外卖,早上做好带到公司,无油腻、不辛辣。其二,我不抽烟不喝酒,除了之前在老东家带领大区的时候偶尔的喝一杯、抽两根,都是为了融入大家,和大家交朋友,平时绝对做到控制。

            我明白身体是事业最大的筹码,我不能丢。如果你已经选择了创业,或是你已经是个企业老板了,毫无疑问的,你一定不缺少胆识、执着、吃苦、坚强。请务必一定要注重身体健康,强化饮食、强化锻炼,不抽烟不酗酒,不去灯红酒绿的地方,不要纸醉金迷。

            创业者应心里有火,眼里有光。今天五四青年节,让我们在火热的青春中放飞人生梦想,在拼搏中成就事业华章,祝青春万岁,一起拼出好青年。

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