1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案; 2、组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划; 3、建立完善公司开发工程体系;实现新产品开发、生产、交付的快、稳、准; 4、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 5、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况; 6、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标; 7、主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作; 8、研究决策公司技术发展路线,规划公司产品; 9、指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估; 10、与用户进行技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的与产品技术相关问题; 11、对潜在或具体的项目、用户进行跟踪,管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判; 12、制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
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