制造高级经理 40-50万

1、负责主导中高端车型生产管理，依据公司下达的方针、目标和任务，负责制订部门及各车间的目标、计划和措施，并负责各项措施的落实、监督；负责主持制定生产管理、安全管理、质量管理、工艺流程管理和现场管理等相关规章制度，改进并实施公司各项管理工作；
2、定期支持召开车间工段长会议，了解生产情况，审核或调整生产计划;核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，确保按时、按质、按量完成生产任务；
3、建立健全质量管理体系和质量管理模式，全面推行岗位质量责任制，确保工序质量稳定性和一致性；负责按计划组织实施生产，合理组织和调度生产员工进行生产，监控生产计划的执行，协调处理生产过程中的各个问题，控制生产成本，杜绝浪费
4、定期组织员工开展安全教育活动，完成公司下达的各项安全工作、任务、活动，参与生产车间各种安全、质量、设备事故分析，给出调查处理意见并上报总经理，及时制定事故纠正措施和预防措施；
5、构建战略技术能力，推进部门技术能力建设，合理安排资源，对四大车间、中后台人员进行能力建设和提升，构建具有国际竞争能力的制造团队。开展绩效管理及月、季、年度总结工作监督专项工作落地情况并及时指导纠偏；开展轮岗活动提升员工工作能力，根据年度晋升方案，有计划的培养员工岗位晋升；
6、负责生产队伍的建设与考核工作，根据生产及技术要求，确定所需人员的资格条件，及时向人力资源部提出人员需求计划，并对面试人员进行甄别、审核；负责本部门与其他部门的相互配合、协调与沟通，带领制造部所有员工树立全局观念，为企业的发展献计献策。

一家从事汽车生产的国有控股企业,公司产品覆盖乘用车、商用车、微型车等领域。