1、依据公司战略及业务发展,全面统筹规划公司的人力资源战略; 2、推动公司人力体系发展,打造业务部门和人力资源部的合作共赢; 3、建设绩效管理体系,定期组织绩效沟通,进行业务复盘等; 4、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设,制定和完善人力资源管理制度; 5、根据业务发展的实际需要,提供人资方面的专业意见,把控公司人力风险,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; 6、负责关键岗位人才的胜任力模型建设,人才梯队建设,参与制定继任计划,分公司人才选拔,培养和调配方案等; 7、推动公司整体企业文化建设,提升员工工作满意度,为业务整体目标的实现提供基础: 8、向公司高层决策者提供有关人力资源战略组织建设等方面的建议,并致力干提高公司的综合管理水平;
聚焦于家居清洁用品,集研发、设计、销售于一体的创新驱动型互联网公司,为品牌和生产商提供新零售解决方案的综合类运营服务商。
职位顾问