1.关注市场动态和行业趋势,及时调整经营策略 2.项目立项与策划:确保项目的可行性和盈利性,包括市场需求分析、项目定位、投资回报预测 3.设计规划与方案制定:同时考虑建筑、景观、室内等多个设计领域,确保方案的创新性和可执行性 4.成本预算与控制:实施动态成本管理,进行深入分析提出成本控制措施; 5.销售策划与市场推广:制定针对性、多维度的销售策略; 6.对全过程开发管理负责:把控项目利润、回款、成本、质量管理; 7.确保实现公司战略目标,有效协调内外部资源; 8.对已完成建设的项目贯彻体系化管理。
某区域性知名集团公司
职位顾问