厂长 20-30万

1、组织生产、设备、安全、环保等制度和流程的拟订、检查、监督、控制及执行；确保工作流程化、系统化、制度化；
2、协助总经理编制公司年度发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
3、负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；
4、密切配合营销部门，确保订单合同按时履行；
5、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
7、组织召开经营分析会议，不断对工作进行改善；不断提升生产端的人效、时效、净利润率；
8、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
9、做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
10、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

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