①TSC(运力服务中心)开发和运营管理:深入调研区域市场新能源汽车生态,择优开发新能源TSC,满足TSC建设标准;围绕销车、租赁、运力合作等业务模块,帮助提升TSC运营管理能力 ②体系经销商运力赋能:熟练掌握新能源汽车运力运营业务,对体系经销商进行新能源汽车销售能力诊断,帮助体系经销商进行运力赋能 ③头部企业合作销售:开发与新能源汽车相关的头部企业,进一步与其建立区域性的、与运力相关的合作销车业务 ④运力运营前端业务:开发城市运力CP,搭建车管、司管、货管、运管等运力运营前端业务架构 ⑤新能源汽车金融:开发新能源汽车金融(消贷/库融)的合作渠道,制定差异化金融方案,并完成相关报支
主要是做整车,一家非常大的整车公司
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