HRBP 15-30万

1、目标与绩效管理：承接人力资源部公司级绩效目标，通过指标体系建设及分解，实现组织目标的达成；
2、人力资源经营计划梳理：依据公司的战略和业务发展目标，编制人力资源部年度经营计划，并给予组织诊断和配套措施落地；

一家从事汽车生产的国有控股企业,公司产品覆盖乘用车、商用车、微型车等领域。