1、根据部门战略及经营目标,协助搭建绩效管理体系、梳理公司绩效管理工作流程、制定绩效管理制度; 2、协助制定各部门考核方案,包括员工绩效考核指标、考核标准与绩效目标,推进具体实施等; 3、协助解决考核过程中出现的争议问题,协助部门负责人进行绩效面谈,提出改善目标和建议;
某设备公司
职位顾问