干部专家 20-30万

1.结合公司发展战略规划，分析适合业务的组织模式，人员结构，人员配置，评估组织架构有效性，为组织效能优化提供建议。
2.负责公司发展战略暨人力资源整体规划，盘点人才结构，完善公司的组织发展体系框架并推动落实；
3.设计和落实公司干部领导力提升计划，推动公司干部及后备干部的培养体系运营和落实，包括干部盘点，任免，评估，干部述职、培养等环节的有效执行；
4.负责持续优化并运营公司领导力发展体系；
5.参与公司关键岗位人才的胜任力模型建设，人才梯队建设，紧贴组织业务需求对核心人才进行有效评价，制定继任计划和人才地图。
6、负责参与和协助公司政委能力体系建设相关工作。

任职要求：
1.有集团型成熟企业人才发展工作经验，拥有行动学习，能力模型，任职资格体系,人才测评，人才盘点等项目经验优先。
2.具备较好的表达，沟通，组织，协调能力以及学习能力，且要健谈。
3.具备优秀的团队协作能力，较强的敬业精神，工作积极主动，勇于承担责任与压力。
4.高执行力，抗压能力高，具有创新意识和开拓性思维。
5.具备较强的逻辑分析判断和解决问题的能力。
6.工作细致且有创意，对人敏感，具有较强的文字表达能力。

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