食品营销事业部总经理 40-60万

1、营销规划：负责公司全面经营管理工作，制定公司发展策略、销售规划、政
策等，并根据公司发展及市场情况进行动态调整；
2、体系建设：建立科学规范的内部管理制度和运营管理流程并根据实际情况调
整，规范内部管理，控制各项风险；
3、会议管理：召集、主持经营管理会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，
对重大事项进行决策；
5、目标管理：根据年度经营目标，编制年度经营计划并带领团队完成年度指标，
对经营结 果负全责，处理重大突发情况；根据战略规划，提出公司的业务目标、
经营方针和经营形式，经总裁批准后组织实施；
6、业务管理：定期向总裁汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏
情况、部门和人员变动情况及其他重大事宜；
7、人际关系：建立良好的内部横向部门、政府、大客户、供应商、媒体和合作
伙伴关系；
8、团队管理：根据目标及业务发展需要，对团队进行培训及梯队培养，打造狼
性团队；
9、日常工作：事业部日常管理相关工作。

某科技股份有限公司是一家致力于生猪产业一体化的省级重点农业产业化龙头企业。是集良种繁育、生态养殖、饲料生产、兽药生产、生物制品研发、生猪屠宰加工于一体的产业链企业