项目经理 25-40万

1.项目立项，明确项目的目标，.成立项目组，与项目成员明确项目的总体目标和各阶段目标，技术目标、进度目标；
2.制定项目计划，项目进度调整时，负责对项目实际执行计划进行调整；
3.项目的进度管理，按照项目计划，对项目进度进行控制、检查、调整；
4.组织人员对项目风险进行识别、预测和评价，直至提出风险对策；采取措施，规避、纠正、减缓风险;
5.组织监督相关人员，对项目运行过程中出现的重要质量问题及时、妥善解决，支持项目厂内验收的质量评定工作;
6.完成组织目标及上级交办的其他工作.

无锡某科技股份公司