岗位关键职责: 1: 产能规划:依据集团的BP或者S&OP计划,做未来6个月和全年的宏观产能规划,确保公司的产能、机器设备、人力、厂房、物料等资源支撑公司的年度经营目标且符合精益生产的要求 2: 产能负荷分析:运用科学的方法,计算出集团现有的总产能和各个工厂的现有产能, 并做出科学严谨的集团总产能负荷分析 3: 生产计划制度的搭建与信息化推广: 搭建科学先进的生产计划管理体系并通过相关信息系统如APS/MES在各个工厂落地执行,确保各工厂生产的高效运转 4: 库存与物料管理:依据销售预测或S&OP计划,监控各产品的库存动销及周转情况,制定库存策略和物料采购策略,在提升订单交付速度的同时提高库存周转率,确保集团库存的健康。
自2005年成立以来,至2017年中,已拥有6家全资子公司(一家国外子公司)、1家控股公司,员工总数超过3000人(含国外公司)