1、根据集团战略与业务发展情况完善现有薪酬与绩效管理体系; 2、制定符合集团发展需求的薪酬绩效方案,并完善和优化流程,协助基地落地执行; 3、对人力资源中心下属各组织给予薪酬绩效相关专业支持与辅导; 4、统筹集团薪资福利相关专项工作的开展。
食品的研发、加工、销售;普通货物运输。
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