1、项目预算成本管理 2、项目成本过程管理 3、项目成本相关关制度的建立:参与项目成本监控方法和制度的制定,强化项目成本事中控制; 4、跨部门沟通与协作: 与相关部门良好沟通与协作,完成工作目标 5、支持成本管理团队建设:支持成本管理团队建设,团结同事,相互学习并分享经验 6、支持报表及工具优化:支持改进成本核算方法,优化线上线下成本管理报表,协助完善业务流程,参与完善ERP成本模块 7、完成领导安排的其他工作
某大型外资物流装备公司
职位顾问