1.负责家政运营团队的管理,包括:团队建设、薪酬制定、目标管理,过程管理,运营管理,人才培养,梯队建设等; 2.健全业务管理体系,优化业务管理流程,确保团队按照标准化流程开展工作; 3.对运营数据进行分析,为业务开展提供数据依据; 4.定期审核、调整业务策略和计划,确保计划执行和目标达成。
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